Nous travaillons principalement dans 6 domaines afin d’augmenter votre performance commerciale:

• La stratégie commerciale : avec le CEO et les directeurs commerciaux nous définissons le périmètre et optimisons les stratégies de portefeuille, prix, distribution, et communication.
• Le système de gestion : la fixation des objectifs, la planification, l’attribution des tâches, le suivi dans le reporting et les réunions.
• L’efficacité des processus et outils: redesign des processus transversaux (Vente, marketing, Customer Service, Supply Chain), mise en place de processus automatisées et d’outils digitaux (CRM, applications de vente).
• La proposition de valeur : elle est essentielle pour la différenciation auprès des clients, par segment, en tenant compte d’une politique globale du portefeuille et d’une stratégie d’innovation.
• La gestion du portefeuille des clients et prospects : elle nécessite une réflexion sur la stratégie, la valorisation du pipeline, la priorisation des clients.
• Les processus des ressources humaines : nous les optimisons dans les domaines de l’organisation, dans la définition et dans la gestion des compétences. Nous avons une grande expertise dans le domaine de la formation.